Het monster van de al maar doordenderende schaalvergroting zet zijn tanden ook steeds weer in gemeenten, en eist herindelingen. Die zouden tot forse kostenbesparingen leiden. Het monster is echter een liegbeest. Ik heb de afgelopen jaren een kleine twintig gemeenten geholpen bij...

Stel je wil overtuigend uitleggen waarom iemand die zijn werk uitstekend doet, toch als eerste het veld moet ruimen, enkel en alleen omdat hij een dag korter in dienst is dan een prutser. Last in first out. Verzin daar maar eens een geloofwaardige tekst bij. Dat zal niet zo gemakkelijk...

Voor het bedenken van sommige bezuinigingen heb je geen vakkennis nodig, bijvoorbeeld als het gaat om doelmatig vergaderen. In andere gevallen is vakkennis onontbeerlijk. Voorbeeld. Hoeveel stukken moet een communicatieadviseur lezen om zijn werk goed te kunnen doen? Bij welke vergaderingen...

Toen ik nog jong, dom en onervaren was, gaf ik op mijn werk zo’n beetje als enige een eerlijk antwoord op de vraag waarop ik dacht te kunnen bezuinigen. Mijn suggesties werden dankbaar in ontvangst genomen, waarna ik net als iedereen die gezwegen had ook nog een kaasschaafbezuiniging...

Jullie afdeling moet bezuinigen. Wat moet jullie doel zijn? Zo veel mogelijk proberen aan de bezuinigingen te ontkomen? Of jullie schouders ophalen en denken ‘ze doen maar’? Mijn advies: stel als doel dat je je werk met plezier kunt blijven doen. Dat klinkt vaag, maar dat is het...

De noodzaak om in de publieke sector te bezuinigen, biedt een unieke kans om de kwaliteit van de communicatie op een goed niveau te brengen. Het moet beter met minder, en dat is heel goed mogelijk. Daarvoor moet je als organisatie aan drie voorwaarden voldoen: de projectleiders en...

Een benchmark om de doelmatigheid van een organisatie(onderdeel) te meten, kan heel effectief zijn, maar ook desastreus. Hij kan deasastreus uitpakken doordat het bijna altijd appels met peren vergelijken is: Jullie kunnen méér taken dan anderen hebben. Misschien valt...

Iedereen weet dat we veel tijd verprutsen door vergaderingen vele minuten na de afgesproken tijd te laten beginnen. Dat kost heel veel uren en dus personeelskosten. Maar wat doe je eraan? De volgende drie tekstjes lossen samen het probleem op. Tekst 1. Het bestuur aan de algemeen...